| 內(nèi) 容： | | 理由：
不同區(qū)域不同企業(yè)由于資源條件的差異其發(fā)展思路、戰(zhàn)略定位應(yīng)該是不同的，一個(gè)區(qū)域內(nèi)總是有一些產(chǎn)業(yè)一些行業(yè)具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的，其特征是稅收貢獻(xiàn)穩(wěn)定，企業(yè)數(shù)量較多，就業(yè)人員充足，技能水平具備，GDP占比較重，有龍頭企業(yè)帶動(dòng)。對(duì)于這類產(chǎn)業(yè)應(yīng)該集中資源大力發(fā)展培育，努力由相對(duì)優(yōu)勢(shì)變?yōu)榻^對(duì)優(yōu)勢(shì)，壯大產(chǎn)業(yè)集群的同時(shí)會(huì)自動(dòng)吸引相關(guān)配套企業(yè)入駐我區(qū)，由此帶動(dòng)招商引資實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整， 產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
辦法：
因此我建議：
1，利用大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園人才優(yōu)勢(shì)結(jié)合我區(qū)相關(guān)部門(mén)對(duì)區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)等匯總統(tǒng)計(jì)分析排列如下數(shù)據(jù)：GDP貢獻(xiàn)產(chǎn)業(yè)排名、行業(yè)排名、企業(yè)排名；稅收貢獻(xiàn)產(chǎn)業(yè)排名、行業(yè)排名、企業(yè)排名；各行業(yè)企業(yè)數(shù)量及從業(yè)人員排名等（可根據(jù)統(tǒng)計(jì)需要細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù)源及模型）?？梢院Y選出增長(zhǎng)率持續(xù)上升且較快的黑馬行業(yè)，也可以分析出行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)貢獻(xiàn)占比，以此來(lái)分析當(dāng)前的相對(duì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和未來(lái)的可能經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
2，綜合如上數(shù)據(jù)展開(kāi)深入調(diào)研，放在全國(guó)的盤(pán)子里比對(duì)論證，在此結(jié)論的基礎(chǔ)上制定未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施步驟，聚焦優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，大力培育發(fā)展，廣泛宣傳，吸引相關(guān)區(qū)外企業(yè)入駐共享產(chǎn)業(yè)鏈紅利。
3，培育龍頭企業(yè)，發(fā)揮示范帶動(dòng)效應(yīng)，站在產(chǎn)業(yè)鏈頂端布局，確保持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。
4，成立產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，優(yōu)化資源配置，完善配套產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大產(chǎn)業(yè)集群，形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。 |
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