基層對規(guī)范農家書屋管理有五點建議 |
[ 作者:王賴彬 | 發(fā)布時間:2014-07-18 | 瀏覽:3235次 ] |
農家書屋的建立是保障人民群眾基本文化權益的重要舉措,對促進新農村建設具有現實意義。農家書屋在深受農民群眾歡迎的同時,管理中也存在一些問題,主要表現在:重建輕管、資源匱乏、管理員素質有待提高、借閱率低等問題。 為此,建議: 一要加強管理。建立健全農家書屋管理、服務等各項工作制度和專項檢查監(jiān)督相結合的監(jiān)督檢查制度,從制度上保證書屋的正常運轉,加強書屋的管理工作。 二要整合資源。將農家書屋與村級辦公活動場所、黨員活動室、農村遠程教育室等結合起來建設、管理和開展活動,節(jié)約建設成本,提高書屋的利用率和綜合效能。 三要更新資源。組織圖書流動車將村與村、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)之間農家書屋的圖書定期相互調換,形成一條定期更新、交流圖書的渠道;將送書下鄉(xiāng)活動列入“為民辦實事”的項目之中,為農家書屋配備圖書、報刊和電子音像制品,讓農民群眾時時有新書可看。 四要組織培訓。通過舉辦農家書屋管理員培訓班等形式,大力加強管理員教育培訓,強化管理員的服務意識和服務水平,并定期開展檢查評比活動,切實增強他們的責任意識和服務能力;通過財政適當補助解決村圖書管理員的報酬問題,提高他們的工作積極性。 五要開展活動。依托農家書屋開展主題鮮明、形式多樣、與農民群眾生產生活息息相關的讀書活動,引導農民到屋讀書,增強書屋的吸引力,培養(yǎng)農民群眾的閱讀興趣,占領農村文化主陣地,傳播先進文化正能量,確保農家書屋發(fā)揮最大效應,讓農家書屋真正成為農村居民學知識、提技能、快致富的“黃金屋”和“加油站”。 |