| 信件內容： | 理由：
不同區(qū)域不同企業(yè)由于資源條件的差異其發(fā)展思路、戰(zhàn)略定位應該是不同的，一個區(qū)域內總是有一些產業(yè)一些行業(yè)具有相對優(yōu)勢的，其特征是稅收貢獻穩(wěn)定，企業(yè)數(shù)量較多，就業(yè)人員充足，技能水平具備，GDP占比較重，有龍頭企業(yè)帶動。對于這類產業(yè)應該集中資源大力發(fā)展培育，努力由相對優(yōu)勢變?yōu)榻^對優(yōu)勢，壯大產業(yè)集群的同時會自動吸引相關配套企業(yè)入駐我區(qū)，由此帶動招商引資實現(xiàn)結構調整， 產業(yè)升級。
辦法：
因此我建議：
1，利用大數(shù)據(jù)產業(yè)園人才優(yōu)勢結合我區(qū)相關部門對區(qū)內產業(yè)、行業(yè)、企業(yè)等匯總統(tǒng)計分析排列如下數(shù)據(jù)：GDP貢獻產業(yè)排名、行業(yè)排名、企業(yè)排名；稅收貢獻產業(yè)排名、行業(yè)排名、企業(yè)排名；各行業(yè)企業(yè)數(shù)量及從業(yè)人員排名等（可根據(jù)統(tǒng)計需要細分數(shù)據(jù)源及模型）。可以篩選出增長率持續(xù)上升且較快的黑馬行業(yè)，也可以分析出行業(yè)內龍頭企業(yè)貢獻占比，以此來分析當前的相對優(yōu)勢產業(yè)和未來的可能經濟增長點。
2，綜合如上數(shù)據(jù)展開深入調研，放在全國的盤子里比對論證，在此結論的基礎上制定未來產業(yè)發(fā)展規(guī)劃及實施步驟，聚焦優(yōu)勢產業(yè)，大力培育發(fā)展，廣泛宣傳，吸引相關區(qū)外企業(yè)入駐共享產業(yè)鏈紅利。
3，培育龍頭企業(yè)，發(fā)揮示范帶動效應，站在產業(yè)鏈頂端布局，確保持續(xù)競爭力。
4，成立產業(yè)領導小組，優(yōu)化資源配置，完善配套產業(yè)鏈條，壯大產業(yè)集群，形成規(guī)模優(yōu)勢。 |